Ich übernehme die Verantwortung für Atlassian-Plattformen.

Ich verwalte die Organisationsebene und konfiguriere gleichzeitig in den einzelnen Spaces. Directory, Anmeldung und Lizenzen genauso wie Workflows, Berechtigungen und Felder. Weil ich beides mache, sehe ich, wo eine Regel oben unten Ärger macht.

500+ Nutzer auf der betreuten Instanz
17.500 migrierte Vorgänge nach Jira Cloud

Erfahrung in diesen Branchen

Öffentlich-rechtliche Medien Telekommunikation IT-Sicherheit Handel Verkehrsinfrastruktur Industrie

Über mich

Vom Projektmanagement zu Atlassian

Angefangen habe ich als IT-Projektmanager. Mit der Zeit hat mich immer mehr die Frage beschäftigt, wie man Projektmanagement in Jira und Confluence abbildet, ohne dass agile Teams und Managementebene aneinander vorbeiarbeiten. Irgendwann habe ich angefangen, selbst zu konfigurieren statt herumzufragen. Im Oktober 2024 habe ich meine Firma gegründet und arbeite seitdem als Atlassian Platform Manager und Jira- und Confluence-Cloud-Administrator.

Projektmanagement-Handwerk und tiefe Kenntnis der Atlassian-Werkzeuge: damit lässt sich mehr abbilden als Projekte und Produkte — auch Portfolio, Investitionsentscheidungen und Change-Prozesse.

Eyüp Firat

Leistungen

Vier Ebenen, auf denen sich entscheidet, ob eine Plattform funktioniert.

Ich arbeite auf allen vier Ebenen. Die meisten Probleme entstehen dort, wo zwei davon nicht zusammenpassen.

01 · Organisationsebene

Directory, Zugang und Lizenzen

Directory, verwaltete Konten, zentrale Anmeldung und automatische Nutzerverwaltung, Lizenz- und Nutzerlebenszyklus, Atlassian Guard.

SSOSCIMManaged AccountsLizenz-Governance

02 · Governance

Regeln, die die Plattform zusammenhalten

Richtlinien und Roadmap, Änderungsprozess mit Ankündigung und Änderungslog, Konsolidierung gewachsener Konfigurationen, Datenklassifizierung.

RichtlinienÄnderungsprozessDatenklassifizierung

03 · Jira und Confluence

Konfiguration und Architektur

Globale Konfiguration, Workflows, Schemata, Felder, Berechtigungen, Automatisierung, Space-Struktur und Wissensarchitektur.

WorkflowsSchemataAutomationJira Plans

04 · Enablement

Damit die Plattform benutzt wird

Schrittweiser Rollout, Schulungen für Anwender und Administratoren, Dokumentation und Runbooks. Auf Wunsch baue ich ein Center of Excellence auf: die Rollen, Zuständigkeiten und Prozesse, mit denen eine Organisation ihre Atlassian-Plattform selbst trägt.

RolloutSchulungenRunbooksCenter of Excellence

Referenzprojekte

Ausgewählte Atlassian-Projekte

seit 01/2026 Aktuelles Mandat

Plattformverantwortung & Aufbau Jira Admin Center

Öffentlich-rechtlicher Rundfunk · Österreich

Gesamtverantwortung für die Atlassian-Cloud-Instanz einer Technikdirektion. Skalierung auf 15 Abteilungen und über 500 Nutzer, Aufbau und Leitung des zentralen Atlassian-Teams, Governance-Modell, Migrationen und Enablement.

01/2025 – 06/2025 Cloud-Umstieg

SaaS-Migration nach Atlassian Cloud

IT-Sicherheitsdienstleister · Schweiz

Migration von Jira und Confluence aus einer eigenbetriebenen Umgebung in die Cloud, inklusive Anpassung von Workflows, Berechtigungen und Schnittstellen. Verantwortung von der Planung bis zum Go-Live.

03/2024 – 12/2024 Rechenzentrum

Regulatorische Datacenter-Migration

Telekommunikationskonzern · Norwegen

Überführung zweier Instanzen in ein gesetzeskonformes Rechenzentrum. Internationale Teamkoordination, Abstimmung zu Architektur, Netzwerk und Sicherheit, Budget- und Risikosteuerung.

01/2024 – 10/2024 Hochverfügbarkeit

Cluster-Setup im Rechenzentrum

IT-Sicherheitsdienstleister · Schweiz

Aufbau eines Cluster-Setups, damit die Atlassian-Produkte ausfallsicher laufen. Abstimmung mit Infrastruktur-, Netzwerk- und Betriebsteams, Change Management über alle Phasen.

Empfehlungen

Was Weggefährten sagen

Eyüp was a part of the project management unit at Nagarro, where he successfully lead international projects across multiple industries. He is particularly effective in structuring project plans and generate reliable milestone plans …

Michael Ziermair

Senior Consultant Innovation, Nagarro

I worked with Eyüp during the establishment of a global Project-Management-Practice. In this context, Eyüp took over responsibilities across practice design and governance, actively contributing to frameworks, playbooks, and processes …

Michael Rurländer

Strategic Business Development

Eyüp successfully led complex software integration and cloud migration initiatives, including Atlassian migration projects, while effectively managing stakeholder expectations across both business and technical teams …

Saurabh Srivastava, PMP

Delivery & Program Management Leader

Eyüp ist ein kompetenter Product Owner, der den digitalen Bereich versteht und professionell in jedes Team passt.

Markus Freitag

Strategic System Architect & IT Leader

Qualifikationen

Zertifizierungen

ACP-120 Jira Administration

Atlassian

geplant Q4 2026

IPMA Level C

International Project Management Association

2023

SAFe 6 Agilist

Scaled Agile

2024

Foundations of AI

ICAgile

2025

Agile Delivery Management

ICAgile

2022

Professional Scrum Master I

scrum.org

2020

Screencasts

Jira erklärt, am konkreten Fall

Kurze Videos zu Fragen, die in der Praxis immer wieder auftauchen.

Projekte in Jira Cloud managen — ohne Excel und ohne eigenen Space

Wer ein Projekt neben der laufenden Teamarbeit steuert, landet meist in Excel. Es geht auch im selben Space, ohne Boards und Workflows des Teams zu stören.

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Eine Atlassian-Instanz braucht jemanden, der sie verantwortet.

Anfragen beantworte ich gerne per E-Mail oder LinkedIn.

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